Klaar om door je glazen plafond te breken?
Neem contact met ons op om vrijblijvend een kennismaking in te plannen.
Onze aanpak
We brengen business en IT samen, sturen op waarde en bouwen aan eigenaarschap. Zo wordt verandering onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Kwaliteit
Werken volgens Golden Path-principes voor kwaliteit en wendbaarheid.
Tevredenheid
Gegarandeerde tevredenheid op de opdracht.
Inzicht
Maandelijks helder inzicht in voortgang, risico’s en resultaten.
9+
Klanttevredenheidsscore
De nieuwe norm in de IT-dienstverlening
Wij zien te vaak dat IT-trajecten niet het gewenste resultaat opleveren of niet goed landen in de organisatie. Onderzoek laat zien dat een groot deel van de IT-projecten (rond de 70%) niet binnen planning of budget wordt afgerond of niet de beoogde waarde oplevert. Dat moet anders vinden wij.
Daarom zetten wij een nieuwe norm in de IT-dienstverlening neer. Een norm waarin eigenaarschap, samenwerking en meetbaar resultaat centraal staan. Niet het aantal uren of de hoeveelheid capaciteit bepaalt het succes, maar de waarde die daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Om die norm waar te maken, werken wij vanuit vijf duidelijke beloftes. Ze vormen de basis voor hoe we samenwerken, projecten uitvoeren en sturen op resultaat.
De nieuwe norm in IT-dienstverlening begint hier
We sturen op waarde, niet op capaciteit
We spreken vooraf af welk resultaat we willen bereiken en sturen op de waarde die dat oplevert.
1
Eigenaarschap als uitgangspunt
Onze impact zit niet in hoe lang we blijven, maar in wat achterblijft als we weggaan.
2
3
Samen verantwoordelijk
Succes ontstaat wanneer business en IT samen eigenaarschap nemen.
We zeggen als het anders moet
We gaan het gesprek aan. Kritisch, eerlijk en altijd gericht op een beter resultaat.
4
Meetbaar & transparant
Voortgang, keuzes, budget en resultaten zijn zichtbaar en bespreekbaar.
5
Gegarandeerde tevredenheid
Tevredenheid op de opdracht
We meten continu de voortgang op budget, planning en resultaat. Daarnaast meten we actief de tevredenheid binnen de opdracht, zowel bij jou als opdrachtgever als bij onze consultants.
Daarmee maken we tevredenheid expliciet onderdeel van de opdracht. Succes ontstaat pas wanneer resultaat wordt gerealiseerd en de samenwerking goed verloopt.
KTO cijfer
9,5
/10
MTO cijfer
9,2
/10
9
/10
"
Implementatie DataOps werken bij DUO
"
9,5
/10
"
Slim dataretentiebeleid met Purview
"
9,5
/10
"
ISO-traject groeit uit tot gedragen en toekomstbestendige werkwijze voor CRV
"
9
/10
"
Hoe Hogeschool Windesheim in recordtijd overstapte naar Microsoft Fabric
"
9,5
/10
"
Bouwen aan een schaalbaar IT-fundament
"
9,5
/10
"
Deftpower behaalt ISO 27001-certificering binnen 8 maanden
"
hoe wij het doen
Hoe wij werken
Onze aanpak volgt een vast ritme van richting bepalen, realiseren, meten en verbeteren. We vertalen strategie naar concrete stappen en zorgen dat oplossingen daadwerkelijk worden toegepast in de praktijk. Daarbij combineren we inrichting met begeleiding, zodat technologie, processen en mensen samenkomen. We maken voortgang zichtbaar, sturen bij waar nodig en zorgen dat teams steeds meer zelfstandig verder kunnen bouwen.
Richting bepalen
We brengen de huidige situatie, doelen en context in kaart en bepalen samen wat succesvol moet zijn wanneer wij weer weggaan. Dit zorgt voor duidelijke keuzes, eigenaarschap en prioriteiten.
Starten & valideren (Proof-of-Value)
We starten klein met een concrete toepassing waarin resultaat zichtbaar wordt. Zo maken we waarde tastbaar, beperken we risico's en bevestigen we de gekozen richting voordat we verder opschalen.
Inrichting en toepassen
We richten oplossingen in en zorgen dat teams ermee werken. Door technologie, processen en begeleiding te combineren, wordt de oplossing onderdeel van de dagelijkse praktijk.
Meten en verbeteren
We meten continu voortgang op budget, planning, resultaat en tevredenheid. Op basis daarvan sturen we bij, verbeteren we de werkwijze en zorgen we dat de oplossing waarde blijft leveren, ook nadat het project is afgerond.
de onderliggende gedachte
The Golden Path
The Golden Path is onze werkwijze, gebaseerd op bewezen principes uit The Goal, The Phoenix Project en The Unicorn Project. Het helpt organisaties om softwareontwikkeling en beheer voorspelbaar, meetbaar en overdraagbaar te maken.
We brengen structuur aan in de manier van werken, zodat teams beter samenwerken, sneller waarde leveren en zelfstandig verder kunnen. Daarbij combineren we technologie, werkwijze en eigenaarschap. Zo ontstaat een aanpak die niet afhankelijk is van individuen of externe capaciteit, maar onderdeel wordt van de organisatie zelf.
Ontdek onze expertises
